中建五局园林公司是中建信和地产子公司，是省园林绿化行业第一批高新技术企业，先后荣获全国生态园林百强企业等荣誉称号。在生产实践的过程中，园林公司逐步构建了以“育树工作法”为核心的“1+2+3+4+5”大党建格局。自“一月一课一片一实践”活动开展以来，公司党总支以“一月一主题”以及“一季一争锋”为抓手扎实推进党建工作，以高质量党建开展助推公司发展跑出“加速度”。

“一月一主题”，就是在每年年初聚焦公司全年生产经营方面的重难点工作，结合公司全年党建工作的计划安排，将党群工作任务分解到月，每月明确一个活动主题开展特色党日活动。

一、主要内容

（一）前置调研，行动主题“明”起来

需求是推动发展的重要推动力，需求抓对了，党建工作才能有的放矢、落地见效。园林公司党总支充分发挥“调查研究”的重要作用，充分了解员工、企业、社会的需求，找准党建工作与业务工作的切入点。

聚焦指标，明确企业发展需求。每年年初公司召开生产经营工作会、党的建设工作会，对照业绩指标及上级党建工作要点，将全年工作任务分解到具体月份，明确全年“一月一主题”的总体思路和行动方向。调研民意，明确员工关心问题。公司党总支通过实地调研、问卷调查的方式，充分了解项目生产过程中的重难点以及基层党员群众的切实需求。针对调查研究所得，梳理问题并形成问题清单，为“一月一主题”的确定提供实践依据。践行责任显担当，明确人民群众需要。公司党总支在每年年初积极对接长沙蓝天救援队等社会公益组织以及有关部门，主动了解需求，明确志愿服务主题。

（二）严督实导，实践模式“立”起来

公司党总支搭建“2+1实践模式”，为基层党支部的活动开展提供标准化的行动模板。同时，制定并完善奖惩机制，进一步压实党支部委员抓“一月一主题”活动的主体责任。

年初策划制定日历。党支部以“一月一主题”为纲，制定《党支部工作策划书》，明确每月如何开展“一月一主题”活动。构建“2+1”的实践模式，即每个月开展两个规定动作，一个自选动作。第一项规定动作是开展一次专题学习，党总支每月月初会下发“专题学习包”，各支部组织党员进行学习研讨。第二项规定动作是开展一次主题实践，各党支部结合当月活动主题，以生产及党员群众需求为出发点，组织主题实践活动。最后是自选动作，各党支部针对项目在生产进度、团队建设等方面的薄弱环节，开展有针对性的活动。构建责任落实机制。将党建工作责任制考核纳入公司绩效管理体系，把落实“一月一主题”责任写进党支部委员《党建工作目标责任书》。

（三）结果运用，先锋模范“亮”起来

为进一步促进“一月一主题”活动的有序开展，还配套开展“一季一争锋”的评比活动，把榜样树起来、考核严起来，激发党员活力。

细化评选标准。公司党总支每季度会从不同的考核维度分别评选党员先锋、先进集体等。强化及时激励。结果评定后，通过多种方式进行公示，同时对优秀个人和集体给予一定的激励关怀。先进典型广宣传。对于评比出的先进典型，形成“有宣传方案、有新闻通稿、有丰富素材”的宣传模式，同时成立“先锋宣讲团”，广泛传播正能量。

二、取得成效

（一）党建工作出品牌。近年来，党总支先后荣获“湖南省直先进基层党组织”“湖南省直示范党支部”等基层党建荣誉30余项，公司党建品牌建设交流文章被省直机关刊物《党旗飘扬》推介等等。

（二）党员培养出成果。公司涌现出如“长沙市优秀青年岗位能手”段强、“湖南省优秀红十字志愿者”杨开城等一批爱岗敬业、认真较真的优秀党员。

（三）生产经营出效益。在公司党建工作的引领下，公司的生产经营工作也取得高质量的发展，2022年全年完成合同额超18亿元，同比增长50%。

园林公司党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，以“一月一主题”“一季一争锋”为抓手，做深“融合党建”，做到内聚人心，外树形象，坚定不移推动公司高效率运行、高质量发展。