聚焦“三问”，精准破题。坚持问需于基层、问计于基层、问策于基层，深入基层一线研究新情况、解决新问题、总结新经验。一是向园区企业问需。4月份以来，厅领导和厅属单位主要负责人先后到7个市州21个县市区的30余家园区、企业、社区走访调研，通过座谈交流、随机访谈、政策宣讲等方式，广泛听取掌握园区、企业、社区关于内部安全保卫、法治公安建设、企业合法权益保护、优化营商环境等方面的需求诉求和意见建议。二是向院校单位问计。到国防科技大学、中南林业科技大学、长沙县检察院、海淀分局执法办案中心、武警总队等10余家院校、单位交流学习，详细了解高校内部安全防范、科研资源共享利用、执法办案中心提质增效等工作开展情况，共商警校合作、侦检协作、联勤联动事宜。到江苏、浙江、上海、河南等外省市调研考察，学习借鉴科技信息化建设应用、道路交通安全管理、涉生态环境案件侦破打击等先进经验做法。三是向基层派出所问策。王一鸥同志利用“五一”假期、周末、外出学习空余时间，先后5次采取“四不两直”方式，到11个地市、14个派出所蹲点调研，与一线民辅警同吃同住、面对面交流，摸清基层警务执行运行中的堵点淤点难点；走访群众50余人次，征求意见7条，查摆问题6个。其他厅领导和厅属单位主要负责人均结合分管工作和部门职责，分赴基层派出所实地调研机构设置、警力配置、警务运行、基础保障、犯罪打击、源头防范、辅警队伍管理等公安业务和队伍建设工作。

聚焦“三改”，高效答题。对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐个列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。一是坚持立行立改。对能够现场解决的问题，不等不拖、当即解决；对短期内能够解决的问题，立行立改、马上就办。针对部分基层派出所警力不足、保障不力、支撑不够等问题，王一鸥同志立即与市县公安局领导沟通，要求严格控制从派出所抽调警力，并牵头制定派出所警务保障专项整治方案，由省厅带头安排81名青年民警，分批赴派出所锻炼，树牢强基固本导向。二是坚持持续整改。对一时难以解决的问题，制定解决方案，明确目标、一抓到底，持续跟踪推进。针对科技赋能和基础建设的突出短板，坚持每年抓实几项“牛鼻子”工程，一锤接着一锤敲，今年已将执法办案管理中心提质增效和派出所“两队一室”改革纳入重点任务。同时，在全国率先组建省级公安科学技术研究院和信息化专家咨询委员会，目前已承接了省厅信息化项目的运维工作，预计全年可核减约800万的运维经费。三是坚持协同整改。对表现在基层、根子在上面的问题，以及跨地区、跨部门的问题，明确牵头单位和责任人，上下协同、整体推动解决。围绕反电诈、禁毒、交通顽疾整治等涉及多部门、多领域的重点工作，王一鸥同志先后组织禁毒委、道安委以及通信、金融领域反电诈等多场调度会，强化源头管理和风险监测，压实工作责任、筑牢行业防线。