全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，中国华电集团有限公司湖南分公司（以下简称华电湖南公司）党委牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制有机融合、一体推进，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，谱写主题教育“五部曲”，为打造华电湘军实践样本、确保主题教育走深见实奠定坚实基础。

聚焦“带好头 作示范 当表率”，谋深干实系统推进

高标准开局。华电湖南公司党委始终把主题教育作为当前最大的政治任务，第一时间组织成立公司主题教育领导小组和领导小组办公室，建立部门联络员协调工作机制，形成主题教育党委抓总、领导小组统筹、专业部门联动的运行机制。通过党委会、理论中心组学习等方式及时学习传达中央、省委关于主题教育的重要内容和精神实质，超前部署谋划、凝聚思想共识，不断增强主题教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

高质量推进。紧密结合中心工作实际，优化顶层设计，研究制定了公司党委主题教育行动清单，细化梳理了8个方面38项重点任务，做到了责任分工明确、工作分解到位；抓住“关键少数”，强化以上率下，编制印发了公司党委开展主题教育读书班工作计划以及任务清单，谋划好读书班“时间轴”。同时，各党支部结合实际制定详实的工作方案和计划，确保工作有抓手、推进有目标、落实有标准。

聚焦“深里学 实里学 心里学”，深学细悟凝心铸魂

做深“领导领学+集中研学”。坚持原原本本学、联系实际学、潜心静心学，4月24日—7月6日期间，举办主题教育读书班开班动员会并开展专题读书班9期，党委班子成员通过原文领读、专题研讨、个人自学、集体研讨等环节，不断提高理论素养、坚定理想信念，增强履职本领；始终坚持发挥示范引领作用，充分运用习近平新时代中国特色社会主义思想认识分析公司面临的新形势新情况，开展专题研讨4场、集中交流6场，为推进公司高质量发展提供了新思路、新方法。 

做实“课堂教学+典型引学”。用好“专题课堂”，邀请省委党校、市委党校等专家学者开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题辅导，通过面对面授课，指导党员干部深入学习，拓宽思维，提升学习效果；举办两期厂级领导干部党的二十大精神集中轮训班，公司党委书记面向区域全体干部职工开展主题教育专题宣讲1场，领导班子成员深入分管领域和所在支部讲授专题党课6场，不断增进公司全体干部职工对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

做细“沉浸观学+实地践学”。用活“红色课堂”，各级党组织赴贵州遵义、陕西延安、郴州汝城等红色教育基地开展实地研学21场，通过参观历史陈列馆、革命战斗遗址、先烈纪念馆等，追寻红色革命记忆，感悟先烈精神，不断增强党性教育的体验感，进一步强化党性修养，凝聚奋进力量。同时，强化宣传引领作用，充分发挥新媒体优势，在公司网站开设主题教育专栏，营造氛围。

聚焦“察实情 问实际 求实效”，靶向施策破难解惑

坚持目标导向。结合大兴调查研究之风，认真谋划调查研究工作，组织召开主题教育专项调研工作座谈会，研究制定调研工作方案及计划，将主题教育与当前工作的堵点淤点难点、群众反映强烈的急难愁盼问题统筹衔接，明确了12项调研课题，以“小切口”推进“深调研”，公司领导班子成员深入车间、煤场、集控室、机组大修现场等区域，详细了解安全生产情况，实地查看了一线班组、职工休息室、党员活动阵地，与党员干部和职工群众进行深入交流，开展“破难题 谋实招 促发展”领题调研16次，以深化调查研究推动解决发展难题。

增强问题意识。坚持把检视问题作为“试金石”，不回避矛盾、不逃避难题，深入查找公司在改革发展、巡视整改、合规管理、企业文化建设等方面的问题短板，以面对面谈心、交流座谈等方式，建立问题整改清单11项，制定专项整治方案5项，采取台账式管理、项目化推进的方式推进基层治理，有效保证了调查研究不走过场、不走形式，有力推动主题教育向基层延伸覆盖。

聚焦“防风险 保稳定 促发展”，锚定目标精准发力

找准党的建设切入点。把推动高质量发展同大力实施“四力四推”党建工程与开展“创新奋进 奋勇争先”企业文化建设实践活动等重点工作紧密结合起来，以开展“1355”党建行动为有力抓手，在“抓党委、抓支部、抓党员”上探索新方法，在“学、研、评、联、创”机制中谋求新成效，使高质量党建引领保障高质量发展更加坚强有力。

把握能源保供发力点。针对安全生产、设备管理等方面问题，围绕提高火电机组设备安全性和可靠性、风电机组效能提升等关键环节发力，针对难点问题开展技术攻关，开展坍塌风险设备设施隐患治理、重大事故隐患专项排查整治、防人身事故本质安全措施落实等安全专项行动，进一步压紧压实安全生产责任，累计辨识并治理隐患646处，保证了平江2×1000MW煤电项目顺利完成全面投产，公司装机容量突破500万千瓦，有效缓解全省峰值电力负荷压力，为全省经济发展提供绿色能源保障。

扭住推动发展突破点。始终坚持发展“第一要务”，将2023年定位为“转型发展年”，举全公司之力补好风光电短板，奋力打开公司绿色低碳发展新局面，开展风光水发展“四比一争先”劳动竞赛，全力以赴拓资源、推项目、抓落实，新能源发展取得新进展，截至目前，完成集团公司年度目标任务，完成风光电年度核准目标任务，公司绿色发展按下“快进键”。

聚焦“深检视 严整改 建章制”，动真碰硬务求实效

检视问题立高标准。华电湖南公司党委围绕主题教育“六个方面”突出问题和“12项具体要求”，深入基层与职工群众开展“一对一”交流，广泛征求意见建议101项，领导班子成员把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，对标对表、刀刃向内深入检视，高质量组织召开专题民主生活会，达到了凝聚共识、团结奋斗、干事创业、狠抓落实的氛围和效果。

紧盯问题定向整改。坚持把学和做结合起来、查和改贯通起来、破和立统一起来，把问题整改整治作为促进工作改革创新的重要抓手，坚持实事求是、分类推进整改。对能立行立改的即时整改，一时解决不了的明确具体措施、整改时限，紧盯不放、一抓到底，对长期没有解决的突出问题开展专项整治，动真碰硬、务求实效。聚焦问题清单，进一步落实责任分工，定期跟踪督导整改，确保调查研究不走过场、不走形式，推动调研成果转化为解决问题、促进高质量发展的实效。

建章立制筑牢保障。坚持将“当下改”与“长久立”相结合，根据调查研究、推动发展和检视整改情况加强对公司规章制度体系的“废改立”，把建章立制同解决问题统一起来，以制度化推进常态化，持续增强高质量发展的制度保障，将主题教育成果转化为解决问题的“及时雨”“雪中炭”，全面提升公司各项工作质效。

大道如砥，行者无疆，笃志前行，虽远必达。下一步，华电湖南公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断深化党建工作与生产经营融合，做到“两手抓、两促进”，扎实推动主题教育成果转化，带领全体干部职工创新奋进、奋勇争先，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想在三湘大地持续走深走实，为湖南擘画“三高四新”美好蓝图贡献华电力量。