【支部简介】

中建五局投资公司溪悦荟项目党支部成立于2020年3月，现有党员11人。近两年来，项目荣获共青团湖南省委“湖南河小青、建功新征程”团队、“精美雨花”品质项目、中建五局“十佳文化品牌故事”“青年文明号”“模范职工小家”“超英廉洁文化示范点”等荣誉，入选湖南省“美丽河湖优秀案例”。多次被央视《新闻联播》、《全球财经》等国家级媒体报道，全媒体推广曝光量超1000万次，现已成为网红长沙打卡“新地标”。

支部党员合影

支部开展“线上学习线下健走”活动

【品牌工作】

溪悦荟项目是政企携手在“家门口”打造的长沙市首个4.0版海绵城市示范公园。溪悦荟项目党支部自成立以来始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“价值党建·最美支部”为特色，创新开展“党建引领、一网统筹、多网融合”的网格化商圈党建模式，打造“最美红色商圈”。

坚持网格化学习，激发“红色动能圈”

参学人员“网格化”。组建“学习大联盟”，支委班子带头学，党员集中学，组织流动党员同步学；邀请上级政府、机关指导学，联动社区、商户、产业工人党员深入学；策划红色打卡活动，带动周边居民全面学，实现学习同步同向、上下贯通、整体联动。学习路径“网格化”。搭建“信·和”图书角、成立“信·和”大讲堂，实现学习常态化；充分利用网络学院、学习强国等信息化平台，加强在线学习，实现学习便捷化；联动当地政府机关单位开展共建共学，创新开展党史学习“五个一”活动，实现学习立体化。知识体系“网格化”。开发党员“学习地图”，认真筛选学习内容，包含习近平总书记的指示批示和重要讲话精神以及企业文化、业务知识等，形成全方位知识体系，实现党建与业务的互融互促。

健全网格化管理，构筑“红色责任圈”

全面健全红色网格组织。聚焦生产经营，以公园、商户责任区域为基本单元设立专属网格，划分建设、运营专责。构建“党支部+网格化专员+N”，做到网中有格、格中有责、党员带头、责任到人、管理到位。全面细化红色网格功能。制定网格事项清单指导目录，把党的建设、商户运营等重点工作纳入网格事项，由党支部统筹协调、推动落实，确保“党员联合共管、阵地联合共建、活动联合共办、事务联合共商、资源联合共享”“五联五共”机制梳理运行。全面履行红色网格职责。将事项专责化、专人化，提升网格化专员履职意识，目标明确，任务具体。为兑现项目七一如期开园承诺，成立“攻坚协调网格组”，由党支部书记担任组长，加强与政府相关部门、总承包、设计院、100多家商户内外协调联动，攻坚克难，提前113天竣工。

优化网格化机制，拓宽“红色服务圈”

网格化联动机制出实招。搭建联动项目周边政府、企业、商户、市民的“连心桥”，打造红色“朋友圈”；开展为群众、商户、员工办实事“走在前”系列活动，分别推进志愿服务“进商场、进社区、进企业”的“三进”服务，开展“专场活动送流量、政企联动送资源、专场招聘送人才”的“三送”服务，提供“助成才、助健康、助幸福”的“三助”服务。网格化服务机制显担当。疫情期间，党支部积极联合街道、社区，组织全员核酸检测、疫苗接种，累计服务超三万人次；针对在疫情期间的商户经营难题，积极开展招商引流、租金减免，帮助商户顺利度过经营“寒冬期”；落实绿色发展要求，项目“建证”品牌超英志愿服务队入围“湖南河小青·建功新征程”项目；服务青年婚恋需求，联动长株潭三地团市委，举办“爱恋长株潭”青年交友联谊活动。网格化监督机制见真章。在党支部的引领下，以建设“超英廉洁文化示范点”为目标，建立“运营线、行政线、纪检线”“三线”合一的网格监督体系，进行每季度一主题监督、每月一总结，实行监督公开制，形成“巡察、报告、定责、解决、督查”的工作闭环，营造风清气正的良好营商环境。